大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车配件管理知识的问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车配件管理知识的解答,让我们一起看看吧。
。 —————————————————————— 感觉的问题描述不清晰/对4S店的汽车配件关工作不很了解。 汽车配件在4S店可看成是一个小部门,从属于售后服务部门。 配件部门的岗位划分大致有三种: 备件经理/主管——对部门整体运营负责; 备件***员——主司备件的订货管理和库存控制; 备件管理员——主职备件库的现场管理,如卫生、进货上架、出库记录等。 —————————————————————— 如果要谈对X岗位的理解,我建议您类比公司的财务部门: 备件经理=财务主管 备件***=会计 备件库管=出纳 唯一与财务不同的是配件部门管理的是“实物资金”。
1.
做好各种汽配配件的料号编码,这点非常重要,尤其是配件品种很多,相似的也很多,否则会出现各部门叫的名称不一致,导致发错货,数据统计混乱
2.做好单据管理,做到见单发货、按照订单收货;做到入库、出库必须有原始单据可查,不得打欠条...
3.做好出入库台账。
4.做好仓库规划
汽配行业的痛点包括供应链不透明、产品质量难以保证、售后服务不完善等。建议加强供应链管理,提高产品质量监控,加强售后服务体系建设,提供更好的用户体验,加强与汽车厂商的合作,提供定制化服务,提升行业竞争力。
到此,以上就是小编对于汽车配件管理知识的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车配件管理知识的3点解答对大家有用。
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