大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车配件管理制度的问题,于是小编就整理了5个相关介绍汽车配件管理制度的解答,让我们一起看看吧。
配件管理可以实现员工领用模块化管理,这样出库是配件,入库是半成品。手机移动化协同管理加上半成品绑定人员,配件数量的关系进行领用和完成管理。微信搜一搜库存表打开就可以用。
个体汽车维修管理制度应包括车辆保养周期、维修***和记录、配件采购与管理、维修人员技能培训等内容。
车辆保养周期要根据厂家建议和实际情况制定,维修***和记录要详细记录车辆维修情况和费用。
配件***购与管理要确保配件质量,维修人员技能培训要定期进行,以提高维修质量和效率。同时,还需要建立车辆维修档案,定期进行车辆安全检查,确保车辆安全可靠。
一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留长发者要带工作帽;
二、工作时禁止吸烟;
三、工作时要集中精神,不准说笑、打闹;
四、使用一切机工具及电气设备,务必遵守其安全操作规程,并要爱护使用;
六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆;
七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆;
八、未经领导批准,非操作者不得随便动用机床设备;
九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常持续整洁,做到礼貌生产;
十、严禁一切低燃点的油、气、醇,与照明设施及带电的线路接触。
要切实完善设备管理的台帐、技术档案,充分了解每台设备的技术状况,随时掌握准确可靠的数据和情况,以便合理使用,***修理,确定机械设备使用费.要建立一套行之有效的规章制度,如施工现场的《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》、《设备保养制度》等等.按章行事,奖罚分明,使设备管理迈上新台阶,取得最佳的经济效益.
把所有东西分为几个大类,把库房也分为几个大的区域,往里面整理就是了。
账本应当是已经分类的,如果不是,也要分一下类,然后按分好的类编目录。
应当是按东西登帐,然后按帐目找东西,而不是相反。
如果不会分类,就找师傅或领导问一下,或者看有关的书,或者干脆按自己的感觉分。
觉得几大类不够用时,大类下面再分小类。但记住,大类永远比小类重要。
一开始可能分不好,有的东西不知道该归哪一类。不要紧,放在哪一类里面好收拾就放在哪一类里面。将来不合适再调整。
切记不要一开始就想十全十美,有八成合适就行,否则领导和同事会嫌你效率低,对你有意见。
到此,以上就是小编对于汽车配件管理制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车配件管理制度的5点解答对大家有用。
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