汽车配件仓库整理

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本文目录一览：

• 1、如何做好汽配配件仓库管理
• 2、汽车配件出入库管理主要包括哪些环节
• 3、汽车配件仓库管理的流程
• 4、如何管理好汽车配件仓库?

如何做好汽配配件仓库管理

1、认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。10作好卫生工作，注意防火、防潮。

2、、按周转速度存放，靠近出口原则：即使用频率越高的备件存放时应越靠近拣配通道、出货口，以减少步时距离，提高拣配的效率。

3、负责所有物品的保管工作，做出库入库详细明细，对物品的出入库及时验收、登基账簿，做到帐物相符。\x0d\x0a负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。\x0d\x0a负责各类材料按***发放及控制工作。

4、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购***单，***单经领导签字同意后即按单就近***购。

汽车配件出入库管理主要包括哪些环节

1、入库管理 1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、保管人接收仓储物；保管人按照存货人的要求进行货物储存；保管人通过流通调控、数量管理、质量管理等方式妥善保护仓储物；储存期限届满，存货人或者仓单持有人凭仓单、入库单等提取仓储物。

3、够你受的。入库大概包括卸货、入库分拣与检验、入库包装、货位分配、上架五项工作。盘库就是数货位各类产品的数量然后与账面上的数量进行核对，如果有差异，一定是发错了或者丢了，需要马上找出责任人，进行追究。

4、入库验收。在汽车配件仓储管理中，入库验收是配件入库管理的准备阶段，配件一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。

5、也是配件管理优化的核心。配件的仓储及运输管理：涉及配件实物的运作。主要包括仓储管理，配件的进，发，存等。配件的订单管理与客户服务：作为与客户的接口环节，是配件信息管理及销售统计工作的中心。

汽车配件仓库管理的流程

***购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。***购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。订单录入后，***购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。

仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

仓管员在电脑上开具《***购单》，并由仓库主管审核生效。将《***购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

如何管理好汽车配件仓库?

1、将产品按区域划分，把仓库按照空间划分成各个小空间，每个空间摆放同一类东西，如果关联性强的就临近摆放。然后可以设置指示牌，这样想找哪个一目了然。把这个放到规章制度里，每次无论是进货还是出货，都按照这个要求进行。

2、汽车配件管理： 自觉遵守各项管理制度， 积极学习业务知识， 定期组织业务培训，坚守岗位， 上班时间不准外出做私活， 中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。

3、上隔离网，将库存区隔离开来，留个小门。销售的，想拿东西，就必须仓库的人开门，平时小门上锁。

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